织密农产品流通“一张网” 下活乡村振兴“一盘棋”

近年来，市供销合作社深耕为农服务主责主业，大力实施农产品现代流通品质工程，建立健全农村现代流通服务体系，充分发挥供销社农产品销售大平台作用，打响长三角优质农产品供应基地品牌，推动更多淮北农产品摆上了“大餐桌”，走进了“大市场”，做活了联农带农强农富农大文章。

一、当好“田保姆”，优化产端服务供给，推动农产品供应链提质增效

健全产销服务体系。依托基层社（社有企业），采取“供销社+村委会+专业合作社+村民”的合作方式，打造为农服务中心，积极领办、创办专业合作社，提供从农业生产“大托管”到为小农户“耕、种、防、收”全程服务。成立市供销农服公司，依托镇、村级供销社、为农服务中心以及农民专业合作社，为农民和各类经营主体提供“耕、种、管、收、储、销”等单环节、多环节及全程化托管服务，年规模达64.7万亩次，解决了“谁来种、如何种、种得好”的难题。其中县欣田供销合作社设立农产品收购点，使农产品由“田头到柜台到餐桌”无缝衔接，助力每户农民年销售农产品超2万余元，实现产销一体化。目前全市供销系统已建设镇供销社17家、村级供销社33家、为农服务中心10家、农民专业合作社79家，构建了便捷高效的农业社会化服务体系。

培育区域特色品牌。大力实施供销品牌创建行动，推动“品牌强社”，涌现出“大地食库”黄桃罐头、“顺军”黑糯玉米等一批具有鲜明区域特色的“淮优”农产品品牌。举办“供销农服课堂”，邀请专家授课，普及农产品品牌建设有关知识，提高农产品附加值，目前已举办5期、培训100余人次。组建供销专家服务团，指导润丰种植专业合作社做大做强“秋之实”黄桃品牌，“大地食库”品牌黄桃罐头获“皖美农品”“食安安徽”品牌称号，获评中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会参展产品金奖，目前已标准化种植黄桃新品种3000亩，入选省首批长三角供销优质农产品供沪基地。邀请上海供销社来淮考察，面对面指导“淮北烫面”品牌打造，目前已组织参加上海供销市集展销活动6场，让更多人了解并爱上“淮北味道”。目前，全市供销系统共有农产品品牌8个，集中向上海、江苏供销集团推介，进一步提升了“淮北味道”的品牌影响力。

补齐冷链物流短板。盘活社内资源，嫁接社外资源，全力加快农产品冷链物流体系建设，助力农产品一路向“鲜”。通过开放办社加强与惠乔（山东）供应链公司、淮北良丰供应链公司的合作，建立40立方米冷冻库1座，230立方米冷藏库1座，配备冷链车6辆，配送人员12人，主动承接企事业单位、中小学及高校的团餐冷链物流业务。借力中瑞冷链物流园省级冷链物流基地，在百善农业示范园区建成冷链集配中心3个，在四铺西瓜、五沟金鳜鱼等产业基地建成冷库80余座，总库容超37万立方米。创新“农产品基地+电商+企业+门店”运营模式，支持大型冷链物流中心对接100余家生产基地和200余家销售终端，推动供需精准链接，有效减少损耗，延长销售周期，提升供销农品冷链产品价值链。

二、当好“卖货郎”，拓宽产销对接渠道，推动农产品走进大市场

健全产销流通网络。聚合资源，完善功能，改造提升县域农资配送中心。依托参股企业安徽省通达农业科技发展有限公司，成功改造百善农资仓储物流配送中心；依托系统内开放办社企业安徽隆田农业发展有限公司打造隆田农资配送中心，精准对接服务农户需求，形成“县配送中心＋镇级网点＋村级服务站”三级联动网络。加强与邮政、快递等企业的市场化合作，推动基层供销社食用油、干豆皮等农产品在市邮政乡村振兴馆常态化展销，将王圩村欣田供销社黑小麦、玉米及湖沟村供销社香油等产品通过线上线下销售，近两年销售额达80余万元。同时，建立直供配送模式（社区商超），发展直营店、加盟店，蟠桃、水果玉米、面粉等农产品直供社区。目前，全供销系统已建成各类配送中心23个，连锁门店达750余家，农资销售网点已覆盖所有乡镇、85%的行政村，农资流通网络越织越密。

丰富产销对接活动。持续发力“展会经济”“集市经济”，优选优质农副产品，精心举办或组织参加各类产销对接活动，拓展流通消费场景，丰富城乡居民“菜篮子”“果盘子”。2024年以来，共组织参加上海农展会、上海供销市集、安徽名优农产品暨农业产业化交易会、中国农民丰收节“淮优”农产品展示展销会、安徽供销年货大集等活动15场次，累计销售农产品上千万元，其中淮北“大地食库”黄桃罐头品牌荣获上海农展会“金奖”。组织经营主体参加“红淮集市”暨“我为群众办实事”实践活动，设立供销社农副产品专区，组织曦强乳业、润丰合作社等12家企业参展，现场销售额达百万元，充分发挥会展经济提振消费流量的作用。

深化系统产销协作。深化与上海等长三角地区供销社系统合作，建立农产品跨区域产销对接工作机制，主动融入长三角供销合作社战略联盟，助力淮北优质农产品出“淮”入“沪”。与上海供销商业公司建立长期合作关系，精准对接上海“供销市集”和上海“供销e家”等线上线下平台，促成淮北统御公司甜品通过上海市供销社“百年老店+电视购物”双渠道销售网络。促成淮北旭源食品与上海供销商业管理公司签订3年长期购销合同；牵线淮北金之田公司与上海市供销社签订2年黑糯玉米供货协议，拓宽了特色农产品流通渠道。近两年来，已有近300万元的农副产品依托上海市供销社渠道网络销售。同时，与江苏省供销社“鲜丰汇”平台达成合作，推动本土特色农产品进入江苏省“鲜丰汇”平台。目前已有淮北烫面、优质大米等4款产品登陆平台销售，年销售额2万余元。

创新产销流通业态。扩大电商销售规模，在淘宝、抖音、拼多多等主流电商平台开通企业店铺，通过直采直播、线上商城等渠道，构建起多元化、立体化的销售矩阵。今年以来线上销售额突破600万元，有效减少流通环节，助力农民直连市场。与市巨量科技有限公司签订战略合作协议，成立淮北岁比年丰电子商务有限公司，打造新型电商运营平台，联系全市近60家专业合作社、农副产品近200种，通过抖音直播间开展线上销售。建设“数字供销”平台帮销。与中再云图技术有限公司开展洽谈，合作搭建数字供销平台，通过数字化手段有效整合数据链、资金链、生产链、物流链等各方资源，线上线下“供—销”一体做活淮北特色农产品流通销售市场。

三、当好“引路人”，大力推进改革创新，培育壮大经营流通主体

深化社企改革。实施社企分离改革，组建社有资产经营管理有限公司，建立“市社+总公司”双线联动的运行机制，优化社属企业产业布局，推进企业经营向农资流通、农产品销售等方向转移。推动市社有资产管理公司投资近百万元改造古饶供销社长期闲置的老旧综合楼，年增收益10多万元。发挥基层社自身优势，积极发展多元化经营服务。投资1690万元改造长期闲置的轧花厂，建成3.5万吨粮库，年获益133万元；毛庄供销社引进世纪佰联超市，繁荣农村市场。投入50余万元，升级社属长山路菜市场，解决顶棚漏雨、摊位破旧、排水设施不畅及安全隐患等一系列问题，设立公共电子显示屏、公示宣传栏、导购栏等服务设施，设置检测室，配备相应设备，达到“干净卫生、清洁明亮、管理有序”的文明菜市场要求，改善购物环境，每年可实现服务费增值收益约50万元。

招引骨干企业。围绕培育增量，以社属企业为龙头，以项目建设为牵引，通过招商引资，引进上海统御食品有限公司，投资1.1亿元建设统御食品果蔬深加工项目，充分利用淮北及周边丰富的果蔬资源，采取“龙头企业+农户”模式，与江南大学等高校院所合作，生产加工浓缩果蔬汁、果浆、果块、罐头等产品，每天可产黄桃罐头、果蔬饮料等10万罐，年产值约4亿元，带动黄桃种植1300余亩，走出了一条从新品种研发、种植、推广到深加工高端甜品制造之路。

壮大社有企业。创新实施“供销合作社+农村股份经济合作社”模式，拓宽联农带农路径，做强做优龙头企业。依托濉溪县宥禾供销合作社，融合推行“种粮一体化”运营模式，组建生产性为农服务中心1家、综合农资超市1家，产销订单近2万亩，2025年底实现营业收入1251.4万元、利润61.4万元。引导田丰农机服务专业合作社与辉隆集团合作，租赁场地30余亩，购置各种农业机械120余台，下设土地托管服务中心、农机服务队、植保服务队、抗旱服务队、维修服务队等五个部门，打造集农机服务、农机销售，农业生产资料为一体的综合服务平台，推行耕种一体、统防统治等精细化服务，2025年开展农业社会化服务面积4.6万余亩，从源头上把控农产品品质。

当前，城乡农产品流通方式正发生深刻变革，农产品流通正向着网络化、品质化、绿色化、数智化、规模化方向发展。目前我市在推进供销社农产品流通服务网络品质化方面还存在着流通网络建设不完善，社属企业主导作用不强，农产品品牌知名度不高等问题。针对短板弱项，需坚持问题导向，在织密流通网络、深化产销对接、培育特色品牌等方面持续发力，积极创建农产品现代流通服务网络品质提升试点社，全力推进农产品“上行”，努力打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，为经济社会高质量发展持续注入供销力量。

一、着力建强农产品销售流通网络

针对基层供销社流通服务功能不完善，农产品在运输、仓储过程中容易损耗、时间长、成本高等问题，组织实施“农产品销售强网延链工程”，整合社有资源，盘活闲置资产，依托社有龙头企业，探索建设供销合作社系统公共型农产品冷链物流体系，因地制宜建设综合性冷链物流园区，完善产地冷链物流设施，增强农产品采后预冷、仓储保鲜、冷链配送、加工包装等综合服务能力，推动构建区域性供销合作社冷链物流网络。持续开展多种形式的产销对接，发展直供直销、网上销售、中央厨房等流通模式，推进放心农产品进机关、进学校、进企业、进社区，加快健全联结产地到消费终端的供销合作社现代农产品流通网络。

二、着力培育农产品流通龙头企业

针对社属企业主导作用发挥不充分，销售规模偏小等问题，组织实施“社有企业成长工程”，通过股权合作、业务对接、品牌赋能等方式，推动农产品流通骨干企业“以大带小”，增强对基层社、农民合作社、小农户等经营主体的服务带动力。采取新建或通过资金入股、技术协作等方式深度融入统御食品项目，联合组建“社属企业+外来企业+合作社”的合资经营实体，由社属企业控股或参与核心管理，逐步提高在加工技术标准制定、市场渠道拓展等方面的主导权，降低对外依存度，增强社属企业主导地位。

三、着力打造农产品流通品牌

针对农产品品牌知名度低，市场竞争力偏弱等问题，组织实施“社有企业农产品品牌提升工程”，支持农产品经营企业加大品牌建设投入，推进品牌管理，打造供销合作社农产品品牌矩阵。一方面加强技术研发。与农业龙头企业、科研机构、高校等开展合作，引进先进技术和生产工艺，提升产品技术含量。另一方面指导村级社对当地特色农产品，开展“三品一标”品牌认证，对首次获得中国驰名商标、国家地理标志保护产品以及省著名商标和省名牌产品的农产品的村级社，按照标准给予相应奖励。同时，创新宣传推广方式，做好“供销好主播”培养，利用微信公众号、抖音、快手等媒体平台，开展产品直播带货，突出产品的绿色、有机、传统工艺等卖点，讲好品牌故事，增强消费者情感认同，扩大品牌曝光度，释放品牌增值效益。

四、着力创新农产品流通业态

针对销售渠道还不够畅，业态模式还不够新等问题，组织实施“农产品销售线上线下融通工程”，构建“线上推广+线下展销”融合服务模式。深化与上海、江苏、浙江等长三角地区供销社、农产品产销龙头企业合作，建立跨区域产销协作机制，共建“淮北特色农产品直供中心”，推动农产品入驻长三角生鲜电商平台，开设品牌专柜10-15个，举办“淮北味道”专场产销对接会，力争年销售额突破千万元。深入开展消费帮扶，用好脱贫地区农副产品网络销售平台，组织参与脱贫地区农副产品产销对接会等活动，培育打造供销特色品牌，带动地方“土特产”发展壮大。通过举办、参加各类展销活动，持续加大产销对接力度，扩大销售规模，真正让农产品种得好也能卖得好。